Prompts para RH em 2027: 20 prompts de ChatGPT para vaga, currículo e entrevista

São 20 prompts para RH, do anúncio da vaga ao desligamento, mais dois para quem está do outro lado da mesa (prompt para currículo e prompt para entrevista de emprego). Funcionam no ChatGPT, no Gemini e no Copilot. Troque o que está entre colchetes, e nunca cole currículo com foto, CPF ou endereço em conta pessoal de IA.

Antes de colar: a regra dos prompts para RH

Todo prompt de RH que funciona traz três coisas que a IA não tem como adivinhar: dados reais (salário, horário, benefícios, nome da competência), a lei como trava ("aponte qualquer trecho discriminatório") e o limite da IA ("não decida, organize"). Sem dados reais, ela inventa benefício. Sem a trava, ela repete o viés do anúncio antigo. Sem o limite, ela ranqueia gente por estilo de escrita. O panorama completo está no guia de IA para RH.

Atração

1. Descrição de vaga que respeita a CLT

Quando usar: toda vaga nova ou vaga antiga que não atrai ninguém.

Escreva a descrição da vaga de [CARGO] para [EMPRESA: setor e porte], [MODELO: presencial/híbrido/remoto] em [CIDADE].
Dados reais (use só estes): salário [VALOR OU FAIXA], benefícios [LISTA], horário [HORÁRIO], ferramentas [SISTEMAS].
Entregue: título, resumo de 2 linhas, até 6 responsabilidades, até 4 requisitos obrigatórios (só o eliminatório de verdade), desejáveis e benefícios.
Antes de entregar, confira se há qualquer referência a sexo, idade, cor, estado civil, situação familiar ou aparência (art. 373-A da CLT) e remova.

2. Post de divulgação no LinkedIn

Transforme esta descrição de vaga [COLE] num post de LinkedIn de até 120 palavras, escrito pela recrutadora em primeira pessoa, com o desafio real da vaga na primeira linha, a faixa salarial e como se candidatar. Sem emoji em excesso e sem "venha fazer parte do nosso time".

3. Perguntas de pré-triagem

Crie 5 perguntas objetivas de pré-triagem para a vaga [CARGO], que eliminem só quem não atende requisito obrigatório [LISTA]. Nada de pergunta sobre idade, filhos, estado civil, religião ou saúde. Para cada uma, diga a resposta que elimina e por quê.

Triagem

4. Análise de currículo com evidência

Quando usar: poucos currículos, leitura um a um. Para centenas, veja o agente de triagem.

Compare o currículo abaixo (sem nome, foto e dados pessoais) com estes critérios: [LISTA]. Para cada critério, responda "sim", "não" ou "não informado" com o trecho exato do currículo. Não avalie personalidade nem estilo de escrita. No fim, liste 3 perguntas para a entrevista sobre o que ficou "não informado".
Currículo: [COLE]

5. Resumo de candidatos para o gestor

Monte uma tabela comparando estes [Nº] finalistas para o gestor de [ÁREA]: experiência relevante em anos, entregas com número, pontos a confirmar na entrevista. Use só o que está nas anotações abaixo, sem adjetivos. [COLE ANOTAÇÕES]

Prompt para entrevista: roteiro por competência

6. Roteiro de entrevista comportamental (STAR)

Quando usar: padronizar a entrevista entre gestores diferentes, que é o jeito mais barato de reduzir viés na etapa humana.

Monte um roteiro de entrevista de 45 minutos para [CARGO] avaliando estas competências: [3 A 4 COMPETÊNCIAS].
Para cada competência: 2 perguntas comportamentais no formato STAR (situação, tarefa, ação, resultado), 1 pergunta de aprofundamento, sinais de resposta forte e sinais de resposta fraca.
Inclua abertura de 5 minutos e fechamento com espaço para perguntas do candidato. Nada de pergunta pessoal ou hipotética do tipo "onde você se vê em 5 anos".

Saída gerada para analista de atendimento ao cliente, competência "resolução de conflito":

Pergunta 1: "Me conta de um atendimento em que o cliente chegou muito irritado e você conseguiu resolver. O que tinha acontecido, o que você fez e como terminou?"
Pergunta 2: "Conte de uma vez em que você não conseguiu resolver o problema do cliente. O que você fez depois?"
Aprofundamento: "O que você faria diferente hoje?"

Resposta forte: descreve um caso específico (data aproximada, canal, motivo), fala do que ela fez em primeira pessoa, mostra que separou a emoção do cliente do problema real, cita resultado (cliente manteve o contrato, nota de satisfação, reclamação encerrada) e, na pergunta 2, assume a parte dela sem culpar o sistema.

Resposta fraca: fala em tese ("eu sempre mantenho a calma"), usa "a gente" o tempo todo sem dizer o próprio papel, não tem desfecho ou culpa só o cliente ou a empresa.

7. Scorecard da entrevista

Com base neste roteiro [COLE], crie um scorecard de 1 a 4 por competência, com a descrição do que é cada nota em comportamento observável, e um campo de evidência obrigatório para cada nota.

8. Case prático para a vaga

Crie um case de 30 minutos para avaliar [CARGO] em [HABILIDADE TÉCNICA], com dados fictícios realistas, o que o candidato deve entregar e um gabarito do que seria uma entrega boa, média e fraca. O case não pode exigir trabalho que a empresa usaria de verdade sem pagar.

Depois da entrevista

9. Feedback de reprovação após entrevista final

Quando usar: candidato que chegou longe e merece mais que um e-mail automático.

Escreva um feedback para um candidato que chegou à entrevista final de [CARGO] e não foi escolhido. Motivo real: [MOTIVO OBJETIVO]. Ponto forte observado: [PONTO FORTE].
Máximo 6 linhas, tom respeitoso e direto, sem frases prontas como "seu perfil não se encaixa". Não compare com o candidato aprovado. Se fizer sentido, ofereça ficar no banco para [TIPO DE VAGA].

Saída gerada (motivo: menos experiência com fechamento contábil; ponto forte: domínio de Power BI):

Oi, Juliana, tudo bem? Obrigada pelo tempo nas três etapas da vaga de Analista de Controladoria. A decisão foi difícil. Escolhemos uma pessoa com mais vivência em fechamento contábil mensal, que vai ser o centro do trabalho nos primeiros seis meses. O seu domínio de Power BI chamou atenção de todo mundo na banca, principalmente o painel que você mostrou no case. Vamos abrir uma vaga de analista de dados financeiros no primeiro semestre e eu gostaria de te chamar direto. Posso manter seu contato para isso?

10. Carta-proposta

Redija uma carta-proposta para [CARGO] com: salário [VALOR], benefícios [LISTA], data de início [DATA], modelo de trabalho, período de experiência e prazo para resposta. Tom acolhedor e claro. Marque em [REVISAR] tudo que o jurídico ou o DP precisam conferir.

Onboarding e desempenho

11. Trilha dos primeiros 30 dias

Monte a trilha de onboarding de 30 dias para [CARGO] em [ÁREA], semana a semana: quem a pessoa conhece, o que aprende, o que entrega no fim de cada semana e o check-in com o gestor. Considere que ela vai usar [SISTEMAS].

12. Organizar avaliação de desempenho

Organize estas anotações do gestor ao longo do ano sobre um colaborador de [CARGO] [COLE, SEM NOME] em: entregas com resultado, comportamentos que ajudaram, comportamentos a ajustar. Use só o que está nas anotações. Se uma afirmação não tiver exemplo, marque [SEM EVIDÊNCIA].

13. PDI com ação e prazo

Com base nesta avaliação [COLE], proponha um PDI de 6 meses com no máximo 3 objetivos. Cada objetivo com ação concreta, prazo, como vamos medir e quem apoia. Proibido ação genérica como "desenvolver comunicação" sem dizer onde, quando e como.

14. Roteiro de feedback difícil

Prepare um roteiro para o gestor dar feedback a um colaborador sobre [COMPORTAMENTO OBSERVADO, COM EXEMPLOS E DATAS]. Estrutura: fato, impacto, pergunta aberta, combinado com prazo. Inclua 3 reações prováveis (negação, choro, ataque) e como responder a cada uma sem recuar do ponto.

Clima, comunicação e DP

15. Análise de comentários da pesquisa de clima

Abaixo estão [Nº] comentários abertos da pesquisa de clima, já sem nomes [COLE]. Agrupe por tema, diga quantos comentários há em cada tema, traga 2 citações representativas por tema e aponte os 3 temas mais urgentes. Não tente adivinhar quem escreveu nem a área de origem.

16. Comunicado interno

Escreva um comunicado interno sobre [MUDANÇA: ex. novo horário, troca de plano de saúde] para colaboradores da operação e do administrativo. Comece pelo que muda na vida da pessoa, depois data, o que ela precisa fazer e com quem tirar dúvida. Máximo 150 palavras.

17. Resposta a dúvida de DP

Um colaborador perguntou: "[PERGUNTA]". Com base SOMENTE nesta política interna e nesta cláusula da convenção [COLE], escreva uma resposta clara. Se a resposta não estiver no material, diga que vai confirmar com o DP, sem inventar regra.

18. Roteiro de conversa de desligamento

Monte o roteiro de uma conversa de desligamento de [CARGO], motivo [MOTIVO], com duração de até 15 minutos: abertura direta (sem rodeio), comunicação da decisão, próximos passos práticos (documentos, prazos, benefícios), espaço para a pessoa falar e encerramento respeitoso. Inclua o que NÃO dizer.

Do outro lado da mesa: prompt para currículo e prompt para entrevista de emprego

Se você é recrutador, vale saber como o candidato está usando IA. E se você é candidato e chegou aqui buscando "prompt para currículo", estes dois são os que eu usaria.

19. Prompt para currículo

Reescreva as experiências do meu currículo para a vaga abaixo. Regras: não invente nada; transforme tarefa em resultado usando só os números que eu der; use verbos de ação; no máximo 4 linhas por experiência; destaque o que a vaga pede. Se faltar número para mostrar resultado, me pergunte antes de escrever.
Vaga: [COLE]
Minhas experiências: [COLE]

Saída gerada para a linha original "Responsável pelo contas a pagar da empresa", com os números informados pela candidata:

Analista de Contas a Pagar | Distribuidora de alimentos (180 funcionários) | 2021 a 2026
• Processei cerca de 900 títulos por mês no SAP, com conciliação bancária diária de 6 contas.
• Reduzi de 4 para 2 dias o fechamento de pagamentos ao implantar programação semanal com os fornecedores.
• Montei relatório de previsão de pagamentos em Excel (tabela dinâmica) usado pela diretoria na reunião semanal de caixa.

20. Prompt para entrevista de emprego (simulado)

Você é recrutador de [EMPRESA OU SETOR] e vai me entrevistar para [CARGO]. Faça uma pergunta por vez, espere minha resposta e, depois de cada uma, me dê uma nota de 1 a 5 e diga o que faltou no formato STAR (situação, tarefa, ação, resultado). Faça 6 perguntas, incluindo uma sobre fracasso e uma sobre conflito. No fim, me diga as 2 respostas que eu mais preciso melhorar.

Erros comuns com prompts para RH

• Colar currículo completo em conta pessoal. Tire nome, foto, CPF, endereço e data de nascimento, e prefira plano empresarial.
• Pedir "o melhor candidato". A IA não sabe o que é melhor para o seu time e vai inventar um critério.
• Aceitar benefício que você não informou. Se a descrição de vaga trouxe "Gympass" e a empresa não tem, é porque o prompt não tinha dados reais.
• Usar resposta de DP sem conferir. Férias, rescisão e banco de horas dependem de lei e convenção. A IA erra com convicção.
• Mandar feedback sem ler. Um nome errado ou um motivo genérico desfaz todo o cuidado.

Onde usar esses prompts

No PDF gratuito há mais 54 prompts para RH, diferentes destes, cobrindo T&D, cultura, indicadores e DP. E se a sua dor é volume de currículo, o passo seguinte é o agente de triagem.

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Agentes de IA prontos para RH: sem montar nada, sem prompt, já trabalham por você.

• Triagem de centenas de currículos com evidência por critério e lista curta para sua revisão
• Retorno automático e respeitoso para quem não passou
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